集客において、効率的なマーケティングや仕組み化をどのように取り入れていますか?
提携パートナーと一緒に案件の情報開発から成約に至るまでの仕組みを作っています。
具体的には、独自の連携支援サービス「Share!」もあり、成約案件の大半が提携パートナー様との共同案件で占められています。
DM送付等の力技の営業は行わず、信頼のネットワークを活用した高効率な集客体制を構築しています。
なぜ分業制ではなく、一気通貫(アドバイザリー)制を採用しているのですか?
経営者様を相手にしていく以上、一人のプロとして責任を持って向き合うためです。
効率優先の分業ではなく、資料作成から成約まで「オーダーメイド」で伴走することで、高い成約の質と深い介在価値を実現します。
インセンティブ以外に、プロセスや専門性の向上は評価されますか?
はい、しっかりと評価されます。
具体的には、「チームへの貢献(教育・ナレッジ共有等)」を定性評価項目とし、賞与に反映しています。
また、マネージャーコースやプロフェッショナルコースなど、個人の志向に合わせた多彩なキャリアパスも用意しています。
未経験者が最短でプロになるための、具体的な学習環境はありますか?
入社時のインプット教育・OJTや実際の案件でのアウトプット教育双方ございます。
当社は外部へノウハウを提供するほどの教育インフラが整っています。
実務では必ずベテランとのチーム制で並走するほか、日々の経済ニュース共有や毎週の社長勉強会を通じ、
最新のナレッジを常にアップデートできる環境です。
会議や報告事務などの「社内業務」はどの程度ありますか?
顧客への提案という「本質的な仕事」に集中できるよう、社内業務の時間などは最小限に集約しています。
定例会議は週1回の朝会と月次会議/四半期会議です。
報告業務についても、若手の教育や案件精度向上を目的とした事前のブリーフィングなど、合理的な設計を徹底しています。