Q. 数ある選択肢の中で、なぜビズハブを自身のキャリアの場に選んだのですか？
転職活動では、上場している大手のM&A仲介会社からも内定をいただいていました。その中でビズハブを選んだ理由は、代表の金子をはじめとする役員陣の「人柄」に強く惹かれたからです。
最後は会社の規模や看板ではなく「この人たちと一緒に働きたい」という直感を信じました。また、単に安定を求めるのではなく、これからさらに伸びていく勢いのある会社で挑戦したいという思いも、大きな決め手になりました。
Q. ビズハブの業務の中で、一番のやりがいと難しさはどこにありますか？
難しさは、やはり1つとして決まった答えや進め方がないことです。社内のサポート体制は万全ですが、実際の現場での提案においては、最後は自分自身で仮説を立てて道を切り拓かなければならない厳しさがあります。
一方でやりがいは、自分がゼロから作り上げたアウトプットを、ダイレクトにオーナー様へ届けられる手応えです。また、業界大手と違って社内の政治や余計なしがらみを気にする必要がなく、純粋にオーナー様のことだけを考えて仕事に集中できる環境があります。プロとしてこれ以上ない贅沢だと感じています。
Q. 活躍しているメンバーに共通する資質や考え方を教えてください。
まず大前提として、主体的であることです。そして、ポジティブで素直であることですね。教えてもらう場面もありますが、変なプライドは捨てて素直に聞ける人というのが、そこでどんどん改善して成果につながっていると思います。
また、M&Aは足の長い仕事で、局面局面で難しい状況や辛い展開もたくさん出てきます。そういう時に一回一回折れてしまうと難しいので、ポジティブでなければなりません。そもそも、ちゃんと働く目的を持って、時間で働くというよりも、「こうなりたい」「こういう成果を上げたい」という能動的で前向きな姿勢を持っているメンバーが、結果的に成果を出していると感じます。
Q. ビズハブの中で、ご自身が成長を感じる瞬間はどこですか？
一番変わったのは「仕事の進め方」です。これまでは、決まったやり方があって答えがあるところに対して仕事をしていました。しかし、このM&Aの仕事になってからは、先ほど申し上げた通り、マニュアルとか進め方に決まったものがありません。
そのため、場面場面で「こういう場合はこうしようかな」と自分で考え、わからないことについては「ちゃんと自分で調べて責任持ってアウトプットする」という仕事の進め方に大きく変わりました。
この自律した問題解決のプロセスと、新人からマネジメントという立場に変わったことで、自分のこと以外に会社のことやメンバーのことなど、考えることが増えたことにも成長を感じます。
Q. 挑戦を迷っている若手へ、メッセージをお願いします。
このM&A業界は殺伐とした業界ですが、ビズハブには圧倒的に人柄がよく、人間味溢れるメンバーが揃っていると思っていますので、そういう意味では安心して働けます。
社内の余計なところに気を遣うことなく、自分の仕事に集中できる環境です。未経験で活躍しているメンバーもいますので、「できるかな」といった不安は、入れば「できるようになる」と思います。
能動的な、前向きな姿勢を持っている方には、これ以上ないステージです。
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